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365买外围|他死磕两年揭开了苹果公司的“秘密”,并让他们低了头

365买外围|他死磕两年揭开了苹果公司的“秘密”,并让他们低了头

365买外围,他调查了27家苹果代工厂,接触了六七十位劳工,联合数十家中国环保ngo发起反“毒苹果”运动,持续抨击苹果公司缺乏对供应链的监管。

每日人物(id:meirirenwu) 文 / 孙 静 编辑 / 周欣宇

马军太忙了。你看,他的头发掉得越来越多,快谢顶了。不止一个认识马军的人这么说。

上了污染黑名单的企业找他,品牌商找他,环保部门也找他。这位公认的“民间环保圈第二代领军人物”,已经习惯了在不同角色间快速切换。

与环保人士留给公众的一般印象不同,在压力之下,48岁的马军从不选择短兵相接。相反,他会以一种身段柔软的方式,在规避风险的同时解决问题。

有人评价,“聪明又懂得借力”的马军,某种意义上更像一名“产品经理”,用做产品的思维做环保。

他由此获得巨大声名,也因此饱受质疑。

谁也不是我们的敌人

今年7月初,一家大型国有钢铁企业的代表走进“蔚蓝地图”位于外交公寓的办公室,请求撤除其超标违规记录。北京公众环境研究中心(ipe)成立10年来,这还是第一次迎来放下高傲姿态的产业链上游企业。马军在朋友圈中称之为“历史时刻”。

原来,万科等今年发起房地产企业绿色供应链行动,在他们的采购清单中,钢铁、水泥企业如在“蔚蓝地图”数据库留有“污点”,会被挡在竞标门外。提起这件事,马军眼睛发亮,眼角的笑纹一路漾开,就像家长展示孩子考试满分的成绩单。搁以前,企业采购“谁便宜就买谁的”,但现在,供应商得达到基本的环境要求。按马军构想,这是用市场选择倒逼产业升级。

打开“蔚蓝地图”app,用户所在地的空气质量、废气源、水质、废水源,分别在地图上密密麻麻地标注出来,以颜色区分。它目前能提供全国近400个城市的相关信息。用户还可以一键向环保部门举报身边的环境污染,并通过社交媒体@当地环保部门。

作为拥有300多万用户的移动端产品,“蔚蓝地图”的前身是2014年上线的“污染地图”app。

柴静在她的纪录片《穹顶之下》中曾介绍这款app。纪录片播出当天,“污染地图”下载量就由此前的10多万次,激增至200多万次。

突然获得巨大关注后,马军出人意料地接受相关人士的提议,将“污染地图”更名为“蔚蓝地图”,淡化揭露的色彩,呈现更温和、正向的底色。

很多人对马军此举表示不解。团队骨干阮清鸳就问过马军:为什么要改?尤其是在“污染地图”已在大众中有了一定知名度之后?

在马军看来,选择接受,是认为这种“提醒”是善意的。他要靠理性,同企业、政府建立信任关系,规避风险。

“山就在前面,要么撞上去,要么绕过去。我们更多会学习水的形态——相当长时间内不可突破的,绕过;加一把劲可以突破的,迎上去。”马军这样解释自己的行事哲学。

有时候,“绕过”后也有豁然开朗的时刻。比如早些年,为了形成同公众互动,ipe开设了关于环保话题的bbs论坛。网友发帖不可控,论坛最终命运是直接被关闭。

马军当时就判断:形势未到。他直接放弃了这一路径。近年新媒体形态涌现,ipe同相关主管部门信任加深,他开始让团队经营微博、微信公众号、app等,扩展同公众互动的平台。

“我们虽然是非营利模式,但不会游离于社会正常。”他强调,数据库里的企业污染数据,全部是来自环保部门的官方数据。即使有的环保部门为了保地方经济,选择“釜底抽薪”,硬说自己搞错了数据,让ipe删除,ipe也只能照办。民众举报的线索,也要经过政府部门确认,才会收集进数据库。

信息散落于政府各部门网站时,影响力有限。马军带领团队“提纯”后,靶心更加精确。

民间环保组织环友科技创办人李力评价,马军依赖官方信息源,机构本身不用承担风险,成本也低。

很多环保圈内人记得马军常说的一句话:“我们的对象不是企业,是污染本身。除了污染,谁也不是我们的敌人。”

死磕苹果

虽然大部分时候,马军信奉谈判、对话,但偶尔也有较劲和死磕的时候。比如用两年时间杠上美国苹果公司。

2011年在昆山癌症村调查苹果代工厂污染时的一幕,刺痛了他。

当时,闻讯而来的同心村村民,把马军领到河边,用饮料瓶灌满颜色漆黑的河水。十几名上年纪的农妇举着瓶子,突然在马军面前双膝跪地,噙着泪,哭诉“帮帮我们”。该村已有多人患癌,村民怀疑与附近电子工厂污染相关。

这位一向以理智著称的环保ngo负责人端着相机,半跪在村民面前,陷入纠结情绪——既难过,又忐忑。没有行政权力,能否帮上忙是个未知数。

他唯一能肯定的是,可以把信息传递出去。据团队掌握的资料,该工厂疑似为苹果公司代工企业之一。马军憋一股劲儿,要把湮没在供应链中的污染晾晒出来,让品牌商、消费者意识到商品背后的环境代价。

“紧咬”苹果公司,绝对算得上一场鏖战。发现苹果在内28家知名it企业的上游供应商工厂有重金属污染问题,马军团队发布2010年中国绿色it行业报告。被点名批评后,只有苹果拒绝回应,其理由是“供应商名单保密”。

马军带领团队,从上市公司年报、企业网站、新闻报道中扒拉出蛛丝马迹,核实苹果代工厂信息。他调查了27家苹果代工厂,接触了六七十位劳工。在武汉调查“名幸电子”(苹果供应商之一)时,他被眼前的“牛奶河”惊到了。空气中弥散着刺鼻气味,船桨划过乳白色水面,带起一溜乌黑的淤泥。志愿者拍摄的片子中,还有马军的抽泣声。

此后,他联合数十家中国环保ngo发起反“毒苹果”运动,持续抨击苹果公司缺乏对供应链的应有监管。

李力评价,马军表面像是书生,碰到问题时却不让步——两年深入调查,两份报告、5次新闻发布会、7次与苹果公司面谈。其中,第4次会谈在苹果美国总部进行。当听到苹果高层质疑江苏昆山同心村并不存在污染,马军有点愤怒,他把手中电脑一横,当场展示河水污染和农妇下跪的照片,还有最有说服力的铁证——“污染数据库”。

2012年,苹果终于低头,公布了其在华的156家供应商,并敦促有污染的供应商整改。目前,在“蔚蓝地图”的“绿色选择”一栏,苹果综合表现排名升至第一。死磕苹果的底气,来自现实。马军说,环境不改变,任何人都将生活在混沌中。

拒买,也是一种态度

如今,马军的团队已由最初的3人扩大到30多人,多个项目同步进行。最近,他还给“蔚蓝地图”app招聘了“产品经理”。这一携带工业气息的新设职位,在民间环保ngo中似乎并不多见。

公众环境研究中心(ipe)团队

不少跨国公司得知“蔚蓝地图”的绿色检索功能后,主动找过来,表示愿意合作。曾经在环境咨询公司工作的经历,让马军意识到供应链管理的重要性,而这,恰好成为撬动污染治理的关键环节。

马军介绍,“蔚蓝地图”监控的企业加起来有9000多个,已有近2000家企业采取措施净化生产,其中超过400家企业已针对自身污染情况作出解释并进行限期整顿。

“有远见的企业,应该认识到‘违法成本低’、‘谁污染谁就占便宜’的时代已经一去不返了。”马军在接受媒体采访时说,“也希望公众意识到,环保问题不仅与政府和企业有关,每个人都有一份责任和权利,至少我们可以通过一部手机,向环境污染宣战。”

长年同企业打交道,马军有意借鉴企业化管理,将产出量化。他要求ipe的信息公开部门,不光要确保每年获取信息的数量,还要强调获取的及时性。“绿色供应链”的执行部门,则要考核推动了多少家企业转变。

他还倡导消费者利用自己的购买权,影响企业的环境表现。在“蔚蓝地图”的“绿色选择”栏目下,品牌商是否对环境影响大的供应商进行识别、有无要求供应商披露污染物和排放转移数据、有无推动整改的计划等,都被列出来,对应评分。

马军开玩笑说:“哪天雾霾了,消费者特别生气,也算有个地方出气。”看到那些对供应商污染不理不睬的品牌,拒买,也是一种态度。

民间环保组织达尔问自然求知社创办人冯永锋说,同其他民间环保组织在意具体个案不同,马军和ipe走产品路线,某种程度上,它更像是一家注重产品可信度的公司,他们的产品正受到企业认可和追捧。

也有行业内人士在网上质疑ipe的动机,觉得他们同企业走得太近,有利益驱动。比如品牌商在“蔚蓝地图”上的绿色排名,实际相当于“免费广告”。

但马军强调,他们不接受企业礼品或赞助,甚至快递来的月饼也要原路退回。募款方向是争取基金会的项目经费,如阿里巴巴公益基金会、阿拉善see基金会等。

在马军看来,全国投入数以亿计的资金治理环境,最关键的3大环境要素空气、水、土壤的质量,没有一个明显改善,环境的拐点还没有到来。

他自幼生活在北京,在清华附中读书时,学校盛行马约翰教学法——每天下午4点,教室大门一锁,学生们就到外面长跑。当时的天是蓝的,谁也不会想到要关注空气。

现在他仍然喜欢跑步,只是跑前会掏出手机,打开“蔚蓝地图”,查看空气污染指数。

刺痛马军的昆山同心村,他后来曾经回访过,多数村民已搬迁,得到政府安置。再次面对镜头,农民情绪激动,对环保志愿者满怀感激。

马军实现了自己将信息传播出去的承诺,但心里并不轻松。有人告诉他,当年带头下跪的患病农妇,早已去世。

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